Về mặt bảo mật và sở hữu trí tuệ

Khi một người tham gia gửi ý tưởng có giá trị, công ty nhận được sẽ đưa ý tưởng này vào sử dụng. Cả hai bên cần phải hoàn toàn rõ ràng về việc bên nào sẽ là bên sở hữu ý tưởng đó và ai sẽ được lợi ích từ nó. Về mặt bảo mật thông tin. Khi hỏi mọi người về giải pháp của họ, một công ty có thể phải chia sẻ thông tin nhạy cảm để có được giải pháp thực sự hiệu quả. Nhưng điều này đồng nghĩa với việc công ty đã cho thấy những hạn chế và điểm yếu của họ.[28]

Thiếu sự kiểm soát trong suốt quá trình

Crowdsourcing có thể giảm đi gánh nặng về mặt quản lý nhưng điều đó cũng có nghĩa là các dự án được thực hiện bởi đám đông sẽ khó trong việc kiểm soát hơn các dự án nội bộ. Lý do là vì các công ty, doanh nghiệp, tổ chúc không thể kiểm soát quá trình tham giá của tất cả người đóng góp vào quy trình từ đó dẫn đến có nhiều kết quả không như mong đợi

Rủi ro về kết quả không như mong đợi

Đám đông có thể cung cấp vô vàn ý tưởng và gợi ý tuyệt vời nhưng đôi khi chúng có thể là những thứ không thể sử dụng hoặc chỉ đơn giản là không phù hợp với kết quả mong muốn. Điều này có thể từ việc khó khăn trong mặt quản lý, thiếu thông tin được cung cấp từ phía đặt vấn đề hoặc các khoản trao đổi không tương xứng. Ví dụ, giả sử một thương hiệu xe hơi tổ chức cuộc thi đóng góp đề xuất cho mẫu thiết kế mới. Nhưng không rõ ràng về sản phẩm, những cung cấp hướng dẫn không đầy đủ cũng như chưa đưa ra những gì công ty mong đợi. Công ty có thể kết thúc với các đề xuất khổng thể thực hiện hoặc không phù hợp. Đó là lý do tại sao việc đưa ra các điều khoản rõ ràng và cụ thể về những gì họ mong đợi, cũng như hiểu được những mong đợi của người tham gia là rất quan trong.[28]

1. 1 2 afire, William (February 5, 2009). "On Language". New York Times Magazine. Retrieved May 19, 2013.
2. ↑ Schenk, Eric; Guittard, Claude (January 1, 2009). "Crowdsourcing What can be Outsourced to the Crowd and Why". Retrieved October 1, 2018.
3. ↑ Hirth, Matthias; Hoßfeld, Tobias; Tran-Gia, Phuoc. Anatomy of a Crowdsourcing Platform - Using the Example of Microworkers.comArchived 2015-11-22 at the Wayback Machine. 5th IEEE International Conference on Innovative Mobile and Internet Services in Ubiquitous Computing (IMIS 2011), June 2011
4. 1 2 Estellés-Arolas, Enrique; González-Ladrón-de-Guevara, Fernando (2012), "Towards an Integrated Crowdsourcing Definition" (PDF), Journal of Information Science, 38 (2): 189–200
5. 1 2 3 4 5 Howe, Jeff (2006). "The Rise of Crowdsourcing". Wired
6. 1 2 3 4 Stokes, Rob. "eMarketing-The essential guide to digital marketing".quirk
7. ↑ Howe, Jeff (June 2, 2006). "Crowdsourcing: A Definition". Crowdsourcing Blog. Retrieved January 2, 2013.
8. 1 2 Brabham, Daren (2008), "Crowdsourcing as a Model for Problem Solving: An Introduction and Cases" (PDF), Convergence: The International Journal of Research into New Media Technologies, 14 (1): 75–90
9. ↑ Guth, Kristen L.; Brabham, Daren C. (2017-08-04). "Finding the diamond in the rough: Exploring communication and platform in crowdsourcing performance". Communication Monographs. 0 (4): 510–533. doi:10.1080/03637751.2017.1359748
10. ↑ Afuah, A.; Tucci, C. L. (2012). "Crowdsourcing as a Solution to Distant Search". Academy of Management Review. 37 (3): 355–375. doi:10.5465/amr.2010.0146.
11. ↑ Vuković, M. (2009). Crowdsourcing for enterprises. In Services-I, 2009 World Conference on
12. 1 2 Schlagwein, Daniel; Bjørn-Andersen, Niels (2014), "Organizational Learning with Crowdsourcing: The Revelatory Case of LEGO" (PDF), Journal of the Association for Information Systems, 15 (11): 754–778, doi:10.17705/1jais.00380
13. 1 2 3 4 Garrigos-Simon, Fernando J.; Gil-Pechuán, Ignacio; Estelles-Miguel, Sofia (2015). Advances in Crowdsourcing
14. 1 2 3 4 5 6 7 "A Brief History of Crowdsourcing [Infographic]". Crowdsourcing.org. 2012-03-18. Archived from the original on 2015-07-03. Retrieved 2015-07-02.
15. ↑ Hern, Chester G.(2002). Tracks in the Sea, p. 123 & 246. McGraw Hill. ISBN 0-07-136826-4.
16. ↑ "Smithsonian Crowdsourcing Since 1849". Smithsonian Institution Archives. 2011-04-14. Retrieved 2018-08-24.
17. ↑ Clark, Catherine E. (1970-04-25). "'C'était Paris en 1970'". Études Photographiques (31). Retrieved 2015-07-02.
18. ↑ Lih, Andrew (2009). The Wikipedia revolution: how a bunch of nobodies created the world's greatest encyclopedia (1st ed.). New York: Hyperion
19. ↑ Phadnisi, Shilpa (October 21, 2016). "Appirio's TopCoder too is a big catch for Wipro". The Times of India. Retrieved April 30, 2018.
20. ↑ "For The Love Of Open Mapping Data". TechCrunch. Retrieved 2019-07-23.
21. ↑ Archived November 29, 2014, at the Wayback Machine
22. ↑ Robson, John (February 24, 2012). "IEM Demonstrates the Political Wisdom of Crowds". Canoe.ca.
23. ↑ "4 Great Examples of Crowdsourcing through Social Media". digitalagencymarketing.com.
24. ↑ Schweissguth, Sammie (tháng 7 năm 2015). “Crowdsourcing vs. Crowdfunding: What’s the Difference?”. onespace. 
25. ↑ Barnett, Chance. “Crowdfunding Sites In 2014”. Forbes.com. 
26. ↑ Teresar Meet (Jun 06,2013). “Crowdsourcing: Great For Your Business (A Handy Primer)”. Forbes.com
27. ↑ Yang, J.; Adamic, L.; Ackerman, M. (2008), "Crowdsourcing and Knowledge Sharing: Strategic User Behavior on Taskcn" (PDF), Proceedings of the 9th ACM Conference on Electronic Commerce
28. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 FOURNIER, LEXIS (Septemper 1, 2019). “6 Great Advantages of Crowdsourcing you can Benefit From”.  Kiểm tra giá trị ngày tháng trong: |date= (trợ giúp)